Pomůžeme

s udržitelnou

transformací

Vaší společnosti

Pomůžeme

s udržitelnou

transformací

Vaší společnosti

Identifikujeme slabá místa a příležitosti, navrhneme vhodná řešení a provedeme vás celým procesem.
Společně u vás nastartujeme efektivní procesní a projektové řízení.

Chci konzultaci zdarma

Proces implementace služby

01

Vstupní analýza

Přesná identifikace problému a souvislostí procesních, nákladových i personálních.

02

Identifikace potřeb

Rozdělení dat do logických celků. Příprava přehledu příležitosti a návrh řešení.

03

Plán transformace

Srozumitelný sumář navrhovaných změn, očekávaných přinosů a odhadované časové náročnosti.

04

Realizace plánu

Profesionální  procesní projektová a koordinace. Pravidelný reporting a projektová dokumentace.

Mnoho systémů, různá data a různé procesy v rámci jednotlivých oddělení?
Narazili jste na limity informačního systému, nebo nemáte žádný?
Nemáte jasno ve vašich plánech?
Nejste si jisti, že je vše procesně tak, jak má být?
Potřebujete se naučit řídit projekty, nastavit správnou metodiku, reporty a dokumentaci?
Potřebujete nastavit přehledný katalog služeb?

S čím pomáháme?

Děláme pořádek ve spoleČnostech

Mnoho systémů, různá data a různé procesy v rámci jednotlivých oddělení?

Pomůžeme vše zjednodušit, nastavit a zdokumentovat.

Narazili jste na limity informačního systému nebo nemáte žádný?

Zajistíme revizi, analýzu a navrhneme řešení.

Nemáte jasno ve vašich plánech?

Připravíme realizační plán a nastavíme transparentní sledování jeho průběhu.

Nejste si jistí, že je vše procesně tak, jak má být?

Uděláme procesní audit a ukážeme vám, jak nastavit efektivní změny.

Potřebujete se naučit řídit projekty, nastavit správnou metodiku, reporty a dokumentaci?

Nastavíme vám efektivně fungující Projektovou kancelář (PMO).

Potřebujete nastavit přehledný katalog služeb?

Zjistíme, jak na sebe navazují, nastavíme SLA, KPI a odpovědnosti jednotlivců.

Proč do toho jít s námi?

30%

průměrná úspora nákladů na projekt

+15%

zvýšení počtu dokončených projektů

20let

zkušeností
z různých odvětví

Proč do toho jít s námi?

Interview se zakladatelkou

Dagmar Poláchová

CEO, EVOLVE

Podnikatelka roku 2023

Dagmar Poláchová

CEO, EVOLVE
Podnikatelka roku 2023

Máte zájem o naše služby?

Každá transformace je unikátní. Začněme proto nezávaznou konzultací, abychom zjistili, s čím můžeme pomoci

Komu jsme už pomohli?

Výstup: Snížení softwarových nákladů a automatizace HR procesů.

V rámci holdingu poskytujeme outsourcingové, facility a jiné služby. Díky komplexnímu mapování napříč společnostmi a odděleními jsme získali dokumentaci zmapovaných procesů, matice rolí a odpovědností. Po nápravě nesrovnalostí v datech a procesech jsme díky EVOLVE docílili standardizace v jednotlivých odděleních a identifikovali oblasti možných úspor, automatizací a nevyužitých či dublovaných systémů. Následně nás dodavatel provedl efektivně všemi nápravnými kroky.

— Andrea Tobolová, Manager of HR Front Office, OKIN GROUP

Výstup: Nasazení nového docházkového systému a automatizace HR procesů.

Poskytujeme služby v oblasti Zdravotní & Sociální domácí péče. V rámci svého růstu jsme řešili expanzi týkající se poskytování služeb v Residenčním domě pro seniory a přetížení zaměstnanců různými manuálními úkony. Očekávání od EVOLVE byla pomoc s realizací expanze, optimalizaci systémů pro odstranění manuálních úkonů, odstranění komplexnosti a nepřehlednosti v plánování směn a hledání dalších příležitostí pro náš růst a úspory. EVOLVE provedlo komplexní mapování napříč společností a zaměřili se na optimalizace v oblasti plánovaní směn, hospodaření s financemi a využívání dotací, reporting, správného a komplexního využití současných systémů. Díky této spolupráci jsme naplnili své cíle a rozšířili působení v rámci poskytovaných služeb.

— Marie Bílková, Vedoucí zdravotních a sociálních služeb, LCC domácí péče

Výstup: Implementace PMO včetně pravidel a procesů.

Externí společnost EVOLVE se osvědčila jako spolehlivý a kompetentní partner naší společnosti při práci na dvou klíčových projektech. Při implementaci PMO (zavedení projektového řízení do společnosti) prokázali výborné odborné znalosti při definici metodiky a především při následném uvedení procesů do praxe. V rámci projektu ICS nám poskytli cennou odbornou podporu při identifikaci a popisu procesů, což výrazně přispělo k úspěšnému zvládnutí nelehkého projektu. Jejich tým je odborně zdatný, velmi vstřícný a efektivní a dokáže se rychle přizpůsobit specifickým potřebám naší společnosti. Celkově jsme s jejich spoluprací velmi spokojeni a můžeme je vřele doporučit.

— Vejmolová Lenka, IT and Project Manager, Zeppelin CZ

Poznejte náš tým

Působíme na trhu již od roku 2017, původně pod značkou DEV PACK, nově již pod značkou EVOLVE. Za tu dobu jsme již pomohli desítkám firem posunout se na další úroveň. Jsme odborníci na efektivní projektové řízení a pomůžeme udělat pořádek i ve vaší firmě. Okamžitě řešíme věci, jejichž řešení jinde trvá věky.

Dagmar Poláchová

CEO & Chief Process Officer & DEV Course garant

Petra Klímková Krips

Strategic Transformation Director

Robert Piešťanský

Business Consultant

Dagmar Štveráková Hejduková

Process Consultant
Finance Business Partner

Získejte spolehlivého partnera a posuňte svou společnost na další úroveň

Chci konzultaci zdarma