Pomůžeme

s udržitelnou

transformací

Vaší společnosti

Pomůžeme

s udržitelnou

transformací

Vaší společnosti

Identifikujeme slabá místa a příležitosti, navrhneme vhodná řešení a provedeme vás celým procesem.
Společně u vás nastartujeme efektivní procesní a projektové řízení.

Chci konzultaci zdarma

Proces implementace služby

01

Vstupní analýza

Přesná identifikace problému a souvislostí procesních, nákladových i personálních.

02

Identifikace potřeb

Rozdělení dat do logických celků. Příprava přehledu příležitosti a návrh řešení.

03

Plán transformace

Srozumitelný sumář navrhovaných změn, očekávaných přinosů a odhadované časové náročnosti.

04

Realizace plánu

Profesionální  procesní projektová a koordinace. Pravidelný reporting a projektová dokumentace.

Mnoho systémů, různá data a různé procesy v rámci jednotlivých oddělení?
Narazili jste na limity informačního systému, nebo nemáte žádný?
Nemáte jasno ve vašich plánech?
Nejste si jisti, že je vše procesně tak, jak má být?
Potřebujete se naučit řídit projekty, nastavit správnou metodiku, reporty a dokumentaci?
Potřebujete nastavit přehledný katalog služeb?

S čím pomáháme?

MĚNÍME CHAOS
VE STRUKTURU
A VIZE VE VÝSLEDKY

Mnoho systémů, různá data a různé procesy v rámci jednotlivých oddělení?

Pomůžeme vše zjednodušit, nastavit a zdokumentovat.

Narazili jste na limity informačního systému nebo nemáte žádný?

Zajistíme revizi, analýzu a navrhneme řešení.

Nemáte jasno ve vašich plánech?

Připravíme realizační plán a nastavíme transparentní sledování jeho průběhu.

Nejste si jistí, že je vše procesně tak, jak má být?

Uděláme procesní audit a ukážeme vám, jak nastavit efektivní změny.

Potřebujete se naučit řídit projekty, nastavit správnou metodiku, reporty a dokumentaci?

Nastavíme vám efektivně fungující Projektovou kancelář (PMO).

Potřebujete nastavit přehledný katalog služeb?

Zjistíme, jak na sebe navazují, nastavíme SLA, KPI a odpovědnosti jednotlivců.

Proč do toho jít s námi?

30%

průměrná úspora nákladů na projekt

+15%

zvýšení počtu dokončených projektů

20let

zkušeností
z různých odvětví

Proč do toho jít s námi?

Interview se zakladatelkou

Dagmar Poláchová

CEO, EVOLVE

Podnikatelka roku 2023

Dagmar Poláchová

CEO, EVOLVE
Podnikatelka roku 2023

Máte zájem o naše služby?

Každá transformace je unikátní. Začněme proto nezávaznou konzultací, abychom zjistili, s čím můžeme pomoci

Komu jsme už pomohli?

Výstup: Mapování procesů centrálního skladu a nastavení provozní kontinuity.

Spolupráce s týmem EVOLVE pro nás znamenala vysokou profesionalitu, přesnost a schopnost rychle pochopit naše specifické provozní procesy. Díky jejich odbornému vedení jsme získali jasnou, přehlednou a auditně využitelnou procesní dokumentaci, která se stala základem pro řízení rizik i zajištění provozní kontinuity. EVOLVE vnímáme jako spolehlivého partnera s hlubokou expertízou a lidským přístupem.

— Kuba Šimon, Purchasing and Logistics Manager, Zeppelin CZ

Seznamte se s námi


Pod značkou EVOLVE pomáháme firmám růst, zvládat změny a zavádět smysluplné procesy. Věci řešíme hned, bez zbytečných odkladů. Jsme tu pro ty, kteří chtějí věci posouvat kupředu – efektivně, srozumitelně a v klidu.

Dagmar Poláchová

CEO & Chief Process Officer
& EVOLVE People garant

Petra Klímková Krips

Strategic Transformation Director

Robert Piešťanský

Business Consultant

Dagmar Štveráková Hejduková

Process Consultant
Finance Business Partner

Získejte spolehlivého partnera
a posuňte svou společnost na další úroveň

Chci konzultaci zdarma